連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣以後，透過加盟業者長期的吸收及整合經歷，逐漸進展出適合國內企業環境的管理制度，且建構如何加盟及擴張海外市場的 SOP 標準作業流程，不但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方式，並且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都擁有極高的績效。
瞭解如何加盟的秘招
經管一家加盟商店非常不簡易，務必奉獻相當多的時間與心思。想要自己成為老板，便必須瞭解下述三個重點，使你在管理加盟店鋪的時候能夠更不花力氣哦！首先為一定塑造商品的競爭力，由於產品的競爭力是商家是否能夠成功的重點，不僅必須維持商品的品質，也務必留意是否與顧客的需要相符，且務必考量過自己的產品和競業比較能勝出的優勢，這樣一來才可保持市場穩固的進展以及賣出數目。然後是尋找出適合的員工。不僅必須具有夠的技巧以外，員工的願望又或是觀念是否符合店面的風格也非常重要，只有員工真正瞭解門市的願望以及概念才能讓職員更有工作的責任感和達成更為優秀的效能。最後有關如何加盟最重要的事項便是尋找到正確的店家所在位置。挑選住址非常重要，由於這除了將影響租金也將會影響客人的不相同，務必按照不同的顧客籌辦產品、販售計畫和品牌觀念等，這麼一來便能穩固地長久發展和經管。
加盟契約中常見到的名詞
Know-How為經管加盟商店所必須曉得的任何技術跟知識。競業禁止的意思表示加盟者跟員工在合約到期限之後不可不斷執行一樣的行業。這規範是為了保護商業的專業方法不會外漏從而製作的加盟合約。商業保障的定義為總部確保各別的加盟店家不會在相同的範圍發展。這樣一來才能夠確認各自店家的客戶不會一樣。企業識別或是CIS的定義代表企業的商標和企業所設計的樣式。
怎樣判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、瞭解如何加盟後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下列的要素來評估：
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
加盟商家將花多少錢
在營造加盟門市時很多人皆會想瞭解要花多少錢。加盟資金的籌劃必須考量營造店鋪的資金以及三個月的經管費用。在換算多少錢的時候建議可籌備六個月的經管費用最好，如此一來就不用煩惱金錢不足夠。有關要花多少錢打造加盟店鋪，每個產業都會不相同，若金錢不充足建議找出姐姐、閨蜜、同事、爸爸等等借款又或是選擇政府的資金補助貸款。這些方法是更安全的資金籌辦方式。
【詳閱契約】在加盟的過程當中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調控契約內容，簽約以後更必須遵從契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的支出等等功課，加盟之前也肯定要詳閱合約條款，以免將來產生爭論時自身的權益受損。
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