連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣以後，經由加盟業者長時間的吸收及整合經歷，漸漸進展出適合國內公司環境的管理制度，且成立如何加盟以及擴張海外市場的 SOP 流程，不止改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴展，都得到很高的績效。
認識如何加盟的Tips
管理一家加盟店面特別不簡單，一定要付出很多的時間及心思。想自己當店主，即務必曉得下述三個重點，讓你在經管加盟商店時可以更加不費勁唷～第一步為一定要創造產品的競爭力，由於產品的競爭力為店面是否可以成功的重點，非但必須保持商品的水準，也一定要留意是否與顧客的需求契合，並且務必想過自身的商品和競業相較能獲勝的優點，那麼一來才能夠維持市場平穩的進展與銷售數目。接下來為尋找出適合的店員。不只務必有充足的方法外，職員的願望或概念是不是相符店家的樣式也很重要，唯有店員真正了解商店的理想以及概念才可以令員工更具有上班的職守感與達到更加出色的效能。最後關於如何加盟最緊要的項目就是找出正確的地址。選擇住址非常重要，由於這非但將影響租金也將影響客戶的不相同，務必根據不相同的消費者籌備產品、銷售規劃以及品牌概念等等，如此一來就能穩定地長久發展和管理。
加盟契約之中常見的名詞
Know-How是經管加盟店家所一定要了解的任何技巧跟知識。競業禁止的含義代表加盟者跟員工在契約到期限之後不可以一直執行一致的行業。這守則是為了守護商業的專業技術不會外漏進而設計的加盟契約。商業保障的含義為總部確定各自的加盟店面不會在一樣的區塊進展。這麼一來才能夠確保各自商店的客人不會一致。企業識別或者是CIS的涵義代表公司的牌子及企業所設計的風格。
怎麼判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、瞭解如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下述的要素來判斷：
□加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
□加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
□在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
□加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
□加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
□加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
□針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
□加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
□加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
□加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟店面會花多少錢
在營造加盟店家時滿多人皆會想了解要花多少錢。加盟資金的籌辦必須衡量營造店家的金錢及三個月的管理費用。在換算多少錢時推薦能籌備六個月的經管費用最好，這樣一來即不用擔憂資金不夠。關於要花多少錢營造加盟門市，每一個行業都會不同，若金錢不充分推薦找出同事、朋友、姐姐、爸爸…借款抑或是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方式是更安全的金錢準備方法。
『詳閱契約』在加盟的過程中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約前已經很難去調控契約內容，簽約之後更務必遵守契約執行，要不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想要經由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、預估加盟所需的支出等等功課，加盟前也絕對要詳閱合約條款，以免以後產生爭議時自己的權益受損。
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