連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣之後，透過加盟業者長期的吸收與整合經歷，漸漸發展出適合國內公司環境的管理制度，且設立如何加盟和拓展海外市場的 SOP ，除了改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都得到很高的績效。
瞭解如何加盟的眉角
經管一家加盟商店很不簡易，必須付出很多的時間及心思。想自身當老闆，便必須知道下面三個關鍵，使你在經管加盟商家的時候可更為不費勁唷～首先為一定營造產品的競爭力，因為商品的競爭力是店鋪是不是可成功的關鍵，不止務必保持商品的品質，也一定注意是否與顧客的需要相符，並且一定思索過自己的商品和競業比照可獲勝的優勢，這樣一來才能夠維持市場穩定的進展及賣出數目。隨後為找出合適的店員。不止必須具有充分的技巧以外，職員的理想或概念是否合乎商家的風格也相當重要，僅有員工真實了解商家的夢想和概念才能使職員更具有工作的責任感與達成更加出色的效能。最終有關如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的店家住址。挑選店家住址很重要，因為這不光將會影響租金也將影響客人的不相同，一定根據不相同的消費者籌劃產品、販售計劃以及品牌概念等，那樣一來就能平穩地長久進展和管理。
加盟合約中常見的名詞
Know-How為管理加盟商家所必需知道的任何技術與常識。競業禁止的意義表示加盟者與店員在契約到限期後不能持續執行相同的產業。這準則是為了保護商業的專業方法不會外漏繼而設計的加盟契約。商業保障的涵義是總部確保各別的加盟店面不會在相同的區域進展。這樣一來才可確定各別門市的客戶不會相同。企業識別又或是CIS的涵義代表企業的標牌以及企業所製作的風格。
怎麼判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、曉得如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用以下的要件來判斷：
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟商店將花多少錢
在打造加盟店家的時候很多人皆會想要了解要花多少錢。加盟金錢的籌劃必須衡量營造門市的金錢及三個月的管理費用。在計算多少錢的時候建議能夠籌備六個月的管理費用最好，如此一來便不需要煩惱資金不足夠。關於要花多少錢塑造加盟店鋪，每一個產業皆會不一樣，假如金錢不足夠推薦尋找到弟弟、妹妹、朋友、媽媽等等借款抑或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方式是更為不危險的資金籌辦方式。
【詳閱契約】在加盟的過程中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調控合約內容，簽約之後更務必遵照契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估算加盟所需的花費等等功課，加盟以前也一定要詳閱合約條款，以免將來發生爭議時自身的權益受損。
參考資料